2017年12月4日 星期一

賽斯談看似分心事物的益處

魯柏覺得今晚的空氣有種奇異。於架構二,幾個重要的投射一拍即合,並且魯柏感受到好像一些時空的次元是彎曲的。在架構二的事件是持續的,但是以你們的說法,是有特別加速的片刻,在那兒「運作」似乎抖動了架構一的邊緣。這就是這樣的時刻。

       以魯柏的身體情況來說,這是特別的正確,在他的夢境確實通知他那個情況,但是這也意味著,心智情況的限制正在被充足的釋放,所以你現在經驗的其他領域,以新的方式準備好聚合在一起。
    嘗試要去解釋任一事件的本質是困難的,或者任何給定之特定的心智態度可以釋放,或是抑制任一特定連續性事件的表達之途徑。可能性不是單獨的運作、隔絕的,卻大半是以聚合的說法,所以,比方說:物以類聚。在你們的案例裡,改變態度,就開始改變了架構二,所以就開始改善困境了。以其他的說法,這當然可以被比喻為發現早已存在的新世界,或者新大陸,但是那些經驗不被懷疑可能存在,所以,那些種類的改變是懸而未決的。因此,很多你在許多領域所做的連結,將會以其他更有益的和更有堅定的方式,恰好吻合。
  魯柏的站立和走路似乎是突然發生的。內在的運作是一直持續著,他當然將會有其他和更為廣泛的這樣體驗,但是全面的心智運作在你們的架構中,現在開始是十分的強健,所以以你們的說法,越來越多的結果將會展現他們本身。
  魯柏一直都記得不費力的想法,並且那是最重要的。
  再次地,那些自動地和相當不費力地改變,延伸到那些你生活的其他領域,於是,以免阻礙了有益的發展。
  我有一個暗示,對任何一位你們去嘗試他,都不會有損害,而這個暗示就是這個:「嘗試去將分心的事物在架構二是有意義的,視為理所當然,即便迄今在架構一還不明顯。」常常事件似乎是令人討厭的、惱人的,或者是發生於脈絡之外,實際上,那是其他模式的一部份,是架構二更大模式的一部份。我給你們一個例子,你們清楚的了解到了。當我談到某個人想要趕上飛機,所有他的計劃出錯了,他的努力似乎在每個轉折點是被考驗的,他被困難所圍攻,他錯過了他的飛機-而那架飛機墜機了。
  如果他早先知道那架飛機之後的命運,他會認為:「我多麼幸運,我的計劃被阻撓了。」如果他未曾得知墜機,他可能會想他僅僅是被分心的事物給圍攻,並且他的努力都毫無結果。可是,同樣的事情會發生在沒有涉及墜機,或沒有涉及災難,並且沒有包含危險,但是沒有在合適你的默許模式的事件,闖入了。
  再次地,每個這樣的事件,確實和你自己總體的意圖相關連,並且可能是朝向那些總體的意圖運作,但是那個方式顯得是引起混亂的。例如:一個會面在今天是個麻煩事,可能突然在明天激發了新的洞見,或是在你沒認出的全然不同型式下,他在你自己的運作中出現,僅僅是因為你過往對這樣分心的事物,不習慣用這類創意性觀點去看。
  我承認這樣分心的事物,確實是有益處,而這好處對你們似乎是看不見的,並且在你們共同的經驗中,他們常顯得僅只是麻煩事。因此,你們幾乎不曾能夠順隨通過分心的事物,以致能夠連結任何特定的洞見或吉利的事件,而事件的「起源」是分心的事物。比方說,我可以相當誠實的比較這樣的分心的事物和分心的思路,可能會把你從熟悉的思路帶進其他新的心智版圖。可是,分心的元素被誇大了,因為你們對這個主題共同的誤解。例如:訪客並不是很多的,然而,在很多的案例裡,僅僅是接觸就打開了你們自身意識不同面向的回應,這幾乎就好像你們能夠以你們自身的觀點去看我們的資料,而從你們訪客的觀點之其他層面,去理解我們的資料。這個增添了資料的豐富性,因為你們為授課帶入不只你們自己的經驗,也去了解其他人的經驗。
  你必須要了解我不是要告訴你不去限制訪客,我要告訴你創造力常常是在擾亂的偽裝下,招搖而行-而這個字就是「招搖而行」
  當然,架構二活動的衍生結果,須要在你們的部份大幅重新定位,而且必須在每日的事件改變看法。在那樣的看法裡,將會把所有的事件看作朝向對你們目的之運作-當你們了解到他們確實都是朝向你們的目的運作;否則的話,你們會回到老問題的矛盾運作,而且,如果你們相信分心的事物傼是-分心的事物-與你們的工作相對抗,那麼,他們將會在你們的經驗中,必定似乎是如此。
  可是,改變態度,你們將會能夠順隨那些分心事物的「轉變」-也就是說,你們將能夠瞥見,這分心的事物如何結果成為那個洞見,或是這分心的事物如何確實開啟了一個有益的事件,而當在過往時,所有的事情似乎是沒有相關的。事件一個嵌入另一個,他們是由心理厚度所組成的。

~節選自賽斯私人課四  

A Seth Book-The Personal Sessions (Book4), Deleted Session, July 5, 1978, 9:52 PM, Wednesday



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